IATF16949汽車工業管理體系系統點評 |
| 時間：2019-10-22 14:07:16 來源： 作者：湖南認證網 |
IATF16949汽車工業管理體系是在ISO9001的基礎上增加了汽車行業的相關規范，制定出有關汽車行業的管理體系接下來就講一下IATF16949汽車工業管理體系。等如果感興趣的話，不妨仔細閱讀下面文中講到IATF16949汽車工業管理體系的一起來看看吧！
第一步：質量競爭力查詢與點評
企業的顧客在哪里，質量競爭能力怎么；這是貫徹IATF16949依然要做的第一步，而且有必要是正確地做。
在這一步的進程中，要害是要理解質量運營的概念與原理；并用SWOT分析法進行企業質量處理系統的點評。
第二步：質量間隔與原因
點評出顧客的需求與希望，比對企業實踐的質量競爭力；得出企業的間隔。要用要素分析法，輔導企業查找間隔的原因；并用相關的處理辦法補償一些暫時性的技術間隔。對處理、觀念等軟件方面的間隔，完結一一對應進步改進。
在這一步的進程中，主要是了解現代化處理辦法和現代信息的功用作用；能用間隔政策處理法快速進步企業的系統處理。
第三步：系統點評
企業能進行實踐質量運營狀況的點評，確認企業系統與運營對應的共同；出色作業功率在運營中的確保作用。
在這一步的進程中，以組織機構、機制為要害；系統學習ISO9000標準中質量處理系統的功用性原理與概念。
第四步：用ISO9000夯實處理系統與基礎
不要認為通過了ISO9001系統，企業的處理系統就健全了；實踐相當多的企業是形式主義的通過，所以一切企業悉數都要返工。
用ISO9000標準來健全企業的質量處理系統，實踐上是拾遺補缺的辦法來健全自己的系統；根柢不是重新建立一個新系統。
第五步：對五個專業子系統進行全面進步
IATF16949是ISO9000標準在一個特定工作的深化，結合該工作的特色，整合了相關的多個標準，賦予了更多新的內容。它主要增加的內容有MSA（測量系統分析）、PPAP（出產件贊同程序）、SPC（核算進程控制）、FMEA（失效形式與成果分析）、APQP&CP（產品質量先期策劃及控制計劃）。所以在施行中，要出色五個專業子系統的全面進步：
1、產品質量先期策劃與控制系統（用企業實踐言語描繪）；
2、潛在失效形式與成果分析系統（用企業實踐言語描繪）；
3、測量系統分析與控制系統（按企業實踐描繪與敘說）；
4、核算進程控制系統（按企業實踐描繪與敘說）；
5、出產件贊同系統（用企業言語描繪）。
在這一階段中，要把IATF16949的內容變成企業言語；進行逐步灌注。并不是把標準拿到企業直鋪式灌注，而是通過一些高素質的人對企業與標準的消化吸收；把標準悉數變成企業言語敘說。
第六步：按進步后的標準化系統組織作業
結合企業的實踐，組織全程作業機制的系統作業；并組織要害的調和。在這一階段，要把內部審閱與處理鑒定變成企業自己正?；淖鳂I；所以特別尋求作業的有效性。
IATF16949的政策與施行后的點評對象：
1、在企業和供貨商中繼續不斷的改進，包括質量改進、出產力改進，然后使本錢降低；
2、側重缺點的防備，選用SPC技術及防錯辦法，防備不合格的發生，“第一次就做好”是最經濟的質量本錢；
3、削減變差和浪費，確保存貨周轉及最低庫存量，側重質量本錢，控制非質量的額定本錢（如待線時間，過多轉移等）；
4、注重進程，不只要對進程成果進行處理，更側重對進程自身進行控制，然后有效地使用資源，降低本錢，縮短周期；
5、注重客戶希望。各種技術標準僅能作為合格與不合格的判據，但并不是合格產品就能產生效益，只有讓用戶完全滿意的產品才華被顧客接納，才華發明價值。因此，質量的終究標準是用戶完全滿意，用戶滿意是完結質量的最好途徑。
第七步：按顧客實踐需求組織仿照鑒定
對實踐產品、運送、服務等進行危機仿照鑒定，并按系統處理程序進行進程處理。這時才敘說標準的條文，供相關人員對外接口。
第八步：組織外部鑒定
按外部的要求，組織鑒定與改進；并輔導企業怎么進行改進式立異，來完結企業質量處理系統的進步機制。
以上就是現在，IATF16949汽車工業管理體系的相關知識介紹,希望對咱們有所幫助。相信咱們現已有所了解了。要是有朋友對IATF16949汽車工業管理體系方面還有疑問，需求查找：IRIS鐵道工業產品認證,HACCP危害分析關鍵控制點,IATF16949汽車工業管理體系,FSC森林認證,ISO5001能源管理體系,SA8000社會責任管理體系可以直接電話聯系咱們
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